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“聚贤汇能 共铸辉煌”

“聚贤汇能 共铸辉煌”

青海聚能钛业股份有限公司(以下简称“聚能钛业”或“公司”)是由青海省水利水电(集团)

有限责任公司和深圳博诚新材料有限合伙企业共同出资组建的青海省一家钛及钛合金熔铸加工

生产企业。公司注册成立于2008年9月,厂址位于西宁经济技术开发区

东川工业园区,占地面积3.3万平方米,注册资本15100万元

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走进聚能

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走进聚能
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EB熔铸

EB熔铸

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我公司年产8000吨钛及钛合金熔铸项目,属青海省“双百”工业项目,该项目利用分别从乌克兰、美国引进的2台电子束冷床熔炼设备(简称EB炉)生产工艺,进行钛及钛合金铸锭的生产加工。

EB熔铸
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企业文化

企业文化

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发展理念:“聚贤汇能,共铸辉煌”                       企业精神:“团结、进取、务实、创新”
经营理念:“人才为本,科技领先,用户至上”      指导方针:坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”
企业宗旨:“至精至诚、服务社会”

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聚钛快讯

所属分类概要描述: 聚钛快讯
青聚能钛组织开展三季度安全教育培训
青聚能钛组织开展三季度安全教育培训
为切实提高员工安全法律意识,规范员工安全生产行为,9月16日至22日,青聚能钛组织开展了三季度安全教育培训。培训分四批次进行,熔铸和机加两车间管理、技术和各岗位员工,以及被派遣服务人员共计130人次参加。

培训主要就贯彻执行新修订的《安全生产法》,如何落实建立健全安全生产责任制、开展安全生产检查和专项整治、应急预案演练、危险因素辨识以及安全生产宣传教育等开展。通过培训使大家明白,在日常的安全生产管理工作中,我们所有的安全管理工作始终围绕《安全生产法》开展。培训还安排了观看《安全生产,从我做起》安全宣传教育片,警示我们每一名员工永远都要牢记“安全规定血写成,不要再用血验证”的道理,因此,要求大家对安全工作恪尽职守、勤勉尽责,所有人员都要对自己工作职责范围内的安全生产负责,绝不能有任何侥幸心理,每一个人都有安全的法律责任,失职将追责。

通过培训,进一步提升了员工的安全危机意识和安全责任意识,达到了预期目的。今后,我们将继续坚持严谨的工作态度,始终做到居安思危、如履薄冰,确保公司安全生产长治久安。

生产事业部 李育贤 
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为切实提高员工安全法律意识,规范员工安全生产行为,9月16日至22日,青聚能钛组织开展了三季度安全教育培训。培训分四批次进行,熔铸和机加两车间管理、技术和各岗位员工,以及被派遣服务人员共计130人次参加。

培训主要就贯彻执行新修订的《安全生产法》,如何落实建立健全安全生产责任制、开展安全生产检查和专项整治、应急预案演练、危险因素辨识以及安全生产宣传教育等开展。通过培训使大家明白,在日常的安全生产管理工作中,我们所有的安全管理工作始终围绕《安全生产法》开展。培训还安排了观看《安全生产,从我做起》安全宣传教育片,警示我们每一名员工永远都要牢记“安全规定血写成,不要再用血验证”的道理,因此,要求大家对安全工作恪尽职守、勤勉尽责,所有人员都要对自己工作职责范围内的安全生产负责,绝不能有任何侥幸心理,每一个人都有安全的法律责任,失职将追责。

通过培训,进一步提升了员工的安全危机意识和安全责任意识,达到了预期目的。今后,我们将继续坚持严谨的工作态度,始终做到居安思危、如履薄冰,确保公司安全生产长治久安。

生产事业部 李育贤 
青聚能钛党总支召开意识形态推进会暨 党的二十大维稳工作专题会
青聚能钛党总支召开意识形态推进会暨 党的二十大维稳工作专题会
9月26日,青聚能钛党总支召开意识形态推进会暨党的二十大维稳工作专题会。

公司党总支书记支永新主持会议,党总支专职副书记贾积凯、委员王龙,各支部委员,公司副总经理王明德、各部室中层管理人员30余人参加会议。

会议第一议题学习了习近平总书记关于意识形态工作的重要论述。共同学习了《自觉承担起新形势下宣传思想工作的使命任务》《习近平总书记谈“军政军民团结”》及《习近平谈治国理政(第四卷)》部分章节,全面安排部署了公司意识形态、舆情管控、综治维稳、值班值守及党风廉政建设工作。

会议指出,党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。以优异成绩迎接党的二十大胜利召开是今年工作的主题主线,确保党的二十大期间绝对安全,是当前压倒一切的中心工作。

会议要求,一是全体干部职工要进一步强化政治担当,牢牢把握意识形态工作主导权。各支部、各部室要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实中央、省委、省国资委和集团公司党委工作部署,切实提高“政治三力”,坚持正面宣传,确保意识形态领域绝对安全。二是要坚守主阵地,发出好声音,传播正能量。要坚定贯彻“内强经营管理,外引战略投资”的总方略,加强对公司改革的宣传教育和舆论引导,凝聚改革共识、汇聚改革力量、实现改革目标。三是要强化应急值班值守,强化应急防范,严格落实24小时值班和值班报告制度,坚守岗位,电话畅通,确保各类应急处置快速准确。四是要强化综治维稳,促进企业和谐稳定。全面摸排职工队伍、供应商、工程施中的不稳定因素,做好矛盾纠纷排查调处,及时将矛盾纠纷化解在萌芽状态,确保矛盾纠纷情况明、底数清。进一步加强厂区危险化学品管控、门卫管理和反恐安防应急警械管理,加强厂区巡逻,禁止一切可疑人员和车辆进入厂区,确保厂区安全稳定。五是公司全体干部职工要进一步提高政治站位,切实增强抓好意识形态、舆情管控、值班值守及党风廉政建设工作的责任感和使命感,全面推进公司生产经营持续稳定健康发展,以更加饱满的精神状态、更加奋进的昂扬姿态,迎接党的二十大胜利召开。
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9月26日,青聚能钛党总支召开意识形态推进会暨党的二十大维稳工作专题会。

公司党总支书记支永新主持会议,党总支专职副书记贾积凯、委员王龙,各支部委员,公司副总经理王明德、各部室中层管理人员30余人参加会议。

会议第一议题学习了习近平总书记关于意识形态工作的重要论述。共同学习了《自觉承担起新形势下宣传思想工作的使命任务》《习近平总书记谈“军政军民团结”》及《习近平谈治国理政(第四卷)》部分章节,全面安排部署了公司意识形态、舆情管控、综治维稳、值班值守及党风廉政建设工作。

会议指出,党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。以优异成绩迎接党的二十大胜利召开是今年工作的主题主线,确保党的二十大期间绝对安全,是当前压倒一切的中心工作。

会议要求,一是全体干部职工要进一步强化政治担当,牢牢把握意识形态工作主导权。各支部、各部室要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实中央、省委、省国资委和集团公司党委工作部署,切实提高“政治三力”,坚持正面宣传,确保意识形态领域绝对安全。二是要坚守主阵地,发出好声音,传播正能量。要坚定贯彻“内强经营管理,外引战略投资”的总方略,加强对公司改革的宣传教育和舆论引导,凝聚改革共识、汇聚改革力量、实现改革目标。三是要强化应急值班值守,强化应急防范,严格落实24小时值班和值班报告制度,坚守岗位,电话畅通,确保各类应急处置快速准确。四是要强化综治维稳,促进企业和谐稳定。全面摸排职工队伍、供应商、工程施中的不稳定因素,做好矛盾纠纷排查调处,及时将矛盾纠纷化解在萌芽状态,确保矛盾纠纷情况明、底数清。进一步加强厂区危险化学品管控、门卫管理和反恐安防应急警械管理,加强厂区巡逻,禁止一切可疑人员和车辆进入厂区,确保厂区安全稳定。五是公司全体干部职工要进一步提高政治站位,切实增强抓好意识形态、舆情管控、值班值守及党风廉政建设工作的责任感和使命感,全面推进公司生产经营持续稳定健康发展,以更加饱满的精神状态、更加奋进的昂扬姿态,迎接党的二十大胜利召开。
青聚能钛通过省级绿色工厂及“专精特新”中小企业资质认定
青聚能钛通过省级绿色工厂及“专精特新”中小企业资质认定
2021年,经青聚能钛申报,青海省工信厅组织专家考评审核,通过省级绿色工厂及省级“专精特新”中小企业资质评定。

根据青海省节能专项资金及“专精特新”中小企业资质奖励办法,近日,公司以“以奖代补”形式取得专项奖励资金90.00万元(其中省级绿色工厂20万,省、市两级“专精特新”中小企业70万),为企业技术创新发展增添了新的动力。
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2021年,经青聚能钛申报,青海省工信厅组织专家考评审核,通过省级绿色工厂及省级“专精特新”中小企业资质评定。

根据青海省节能专项资金及“专精特新”中小企业资质奖励办法,近日,公司以“以奖代补”形式取得专项奖励资金90.00万元(其中省级绿色工厂20万,省、市两级“专精特新”中小企业70万),为企业技术创新发展增添了新的动力。
青聚能钛再次启动疫情防控应急处置预案 确保生产经营稳定运行
青聚能钛再次启动疫情防控应急处置预案 确保生产经营稳定运行
8月28日晚,青聚能钛结合疫情形势变化,再次启动了疫情防控处置应急预案,确保了疫情防控与生产经营两手抓、两不误。

——反应迅速,研判精准,全力保障企业生产稳定。28日,西宁市城东区新冠肺炎疫情防控处置工作指挥部发布了关于群众暂缓来区的温馨提示,晚上21时,公司收到了园区管委会关于企业实施全封闭式生产管理的通知,公司疫情防控领导小组结合西宁疫情形势发展,经综合研判分析,迅速启动了疫情防控处置应急预案,一方面紧急召回生产及辅助生产岗位关键核心岗位人员,以及人财物及供销应急值守人员;另一方面安排综合管理办公室连夜协调运送生活物资,梳理防疫物资储备。至晚上23时30分所有工作均已就绪,所有关键核心岗位人员、劳务外包人员及应急值守人员入住职工宿舍或配发行军床,厂区8名工程施工人员也实行了驻厂管理;后勤物资保障方面,储备肉类400余斤,大米15袋,面粉25袋,食用油7桶,各类蔬菜500余斤,鸡蛋240余斤,辅料160斤。23时53分,西宁市新冠肺炎疫情防控指挥部发布了《关于防范疫情传播风险实行居家办公的通告》(第171号)。目前,在厂区168人实行全封闭式生产经营管理,其中含劳务外包人员19人,生产经营及后勤保障工作稳定运行。

——增强意识,落实责任,强化安全环保风险防范。根据集团公司和园区关于进一步加强疫情防控期间安全生产工作和环境保护工作有关精神,公司合理安排总值班、带班领导及值班人员,靠前值守,勇于担当,切实履行疫情防控、防汛和安全生产职责,在安全生产管理中压实各部门安全生产职责, 强化部门安全隐患排查职责;安环部驻厂人员聚焦重点危险源(气瓶的储存、搬用、使用过程)每日开展专项检查,严格落实防火、防爆、防泄漏等安全措施,严禁不合格气瓶入厂使用;强化隐患排查治理工作,定期上报园区相关主管部门。此外,原计划处置的约1000KG废酸液由于受疫情影响,第三方无法到厂及时运输处置,公司目前采取了加强危废库房现场每日巡查管控措施,待恢复正常后及时外运处置。

——强化管理,组织生产,企业生产经营稳定运行。鉴于8月29日6时起主城区所有人员采取居家办公的实际,公司总值班领导张科全、带班领导何立强28日以来驻扎厂区,统领调度生产经营管理,与驻厂人员一道坚守工作岗位,加大与开发区管委会、交管等部门沟通协调,最大限度保证物料输出、输入畅通无阻,其他领导团队成员通过线上忠实履职、协调各方,推动生产经营活动安全平稳运行。截止8月31日,生产钛锭4,116吨,其中合金 404吨,较上年同期减少28 吨,减幅0.67%,完成年度目标的68.60%;销售各类钛材3,902吨,较上年同期减少425吨,减幅 9.82%,完成年度目标的65.03 %。8月份生产成品501吨,同期对比下降6吨,下降1.24%。截止8月底,全年共投入原材料4157 吨,产出成品钛锭4116吨,完成全年生产任务的68.60%。截止9月1日,待加工原材料库存700余吨,满足9月份连续生产。

目前青聚能钛疫防工作有条不紊,生产组织平稳有序,设备运行正常,安全环保措施到位,人员精神状态良好,原材料储备充足,我们将坚定贯彻落实省市疫情防控处置部署安排,严格按照园区和集团公司有关要求,为合力打赢疫情防控阻击战,实现企业健康稳定发展做出新的更大贡献。

 

 

                                 综合管理办公室
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8月28日晚,青聚能钛结合疫情形势变化,再次启动了疫情防控处置应急预案,确保了疫情防控与生产经营两手抓、两不误。

——反应迅速,研判精准,全力保障企业生产稳定。28日,西宁市城东区新冠肺炎疫情防控处置工作指挥部发布了关于群众暂缓来区的温馨提示,晚上21时,公司收到了园区管委会关于企业实施全封闭式生产管理的通知,公司疫情防控领导小组结合西宁疫情形势发展,经综合研判分析,迅速启动了疫情防控处置应急预案,一方面紧急召回生产及辅助生产岗位关键核心岗位人员,以及人财物及供销应急值守人员;另一方面安排综合管理办公室连夜协调运送生活物资,梳理防疫物资储备。至晚上23时30分所有工作均已就绪,所有关键核心岗位人员、劳务外包人员及应急值守人员入住职工宿舍或配发行军床,厂区8名工程施工人员也实行了驻厂管理;后勤物资保障方面,储备肉类400余斤,大米15袋,面粉25袋,食用油7桶,各类蔬菜500余斤,鸡蛋240余斤,辅料160斤。23时53分,西宁市新冠肺炎疫情防控指挥部发布了《关于防范疫情传播风险实行居家办公的通告》(第171号)。目前,在厂区168人实行全封闭式生产经营管理,其中含劳务外包人员19人,生产经营及后勤保障工作稳定运行。

——增强意识,落实责任,强化安全环保风险防范。根据集团公司和园区关于进一步加强疫情防控期间安全生产工作和环境保护工作有关精神,公司合理安排总值班、带班领导及值班人员,靠前值守,勇于担当,切实履行疫情防控、防汛和安全生产职责,在安全生产管理中压实各部门安全生产职责, 强化部门安全隐患排查职责;安环部驻厂人员聚焦重点危险源(气瓶的储存、搬用、使用过程)每日开展专项检查,严格落实防火、防爆、防泄漏等安全措施,严禁不合格气瓶入厂使用;强化隐患排查治理工作,定期上报园区相关主管部门。此外,原计划处置的约1000KG废酸液由于受疫情影响,第三方无法到厂及时运输处置,公司目前采取了加强危废库房现场每日巡查管控措施,待恢复正常后及时外运处置。

——强化管理,组织生产,企业生产经营稳定运行。鉴于8月29日6时起主城区所有人员采取居家办公的实际,公司总值班领导张科全、带班领导何立强28日以来驻扎厂区,统领调度生产经营管理,与驻厂人员一道坚守工作岗位,加大与开发区管委会、交管等部门沟通协调,最大限度保证物料输出、输入畅通无阻,其他领导团队成员通过线上忠实履职、协调各方,推动生产经营活动安全平稳运行。截止8月31日,生产钛锭4,116吨,其中合金 404吨,较上年同期减少28 吨,减幅0.67%,完成年度目标的68.60%;销售各类钛材3,902吨,较上年同期减少425吨,减幅 9.82%,完成年度目标的65.03 %。8月份生产成品501吨,同期对比下降6吨,下降1.24%。截止8月底,全年共投入原材料4157 吨,产出成品钛锭4116吨,完成全年生产任务的68.60%。截止9月1日,待加工原材料库存700余吨,满足9月份连续生产。

目前青聚能钛疫防工作有条不紊,生产组织平稳有序,设备运行正常,安全环保措施到位,人员精神状态良好,原材料储备充足,我们将坚定贯彻落实省市疫情防控处置部署安排,严格按照园区和集团公司有关要求,为合力打赢疫情防控阻击战,实现企业健康稳定发展做出新的更大贡献。

 

 

                                 综合管理办公室
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发布时间 2022-08-23
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青海水电集团督导组莅临青聚能钛 开展2022年中期督导检查
青海水电集团督导组莅临青聚能钛 开展2022年中期督导检查
7月11日,青海水电集团党委副书记、总经理李传强,纪委书记李斌,副总经理李秉奎,督导组成员田占武、王东、蔡生彪一行莅临青聚能钛开展2022年中期督导检查,参加了青聚能钛工作汇报会。

会议由青聚能钛党总支书记、董事长支永新主持,青聚能钛党总支委员、经营班子成员、中层管理人员及部分职工代表参加了会议。

党总支专职副书记贾积凯、总经理张科全分别代表党总支和经营班子就企业党的建设、生产经营、面临的困难和下一步工作打算向督导组一行作了汇报。随后,督导组成员和与会人员开展了交流座谈。

李传强同志作了总结讲话,对公司上半年在市场大环境和新冠疫情的双重影响下,在强化内部管理、提升工作效能、落实安全责任、完成生产任务,以及党的建设等方面采取的措施、取得的成效给予充分肯定,并就做好下一阶段工作提出了明确要求和殷切期望。

一要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习党的十九届六中全会和省第十四次党代会精神,完善学习教育长效机制,推动习近平总书记重要指示批示精神、党中央和省委省政府决策部署落实落地,压紧压实管党治党责任,推动“一岗双责”贯通融合,强化权力运行制约监督,加大执纪监督问责力度,以实际行动捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。

二要坚持“两个至上”,做到“两个根本”,持续提升安全生产风险防控能力,着力维护安全稳定,严防各类安全事故发生。

三要始终如一坚持疫情防控各项常态化措施,努力克服疫情对青聚能钛原料、产成品运输等带来的影响,充分发挥装备和技术优势,持续加强技术创新与攻关力度,不断增强企业核心竞争力,力争早日嵌入全国钛产业链,实现企业长期稳健经营。

四要持续坚持“内强经营管理,外引战略投资”的总方略不动摇,进一步提高政治站位,坚定改革信心,统一思想认识,不断强化内部管理,稳定职工队伍,激发内生动力,挖掘内在潜力,凝聚发展合力。

五要结合实际持续加大设施设备维护保养力度,为公司安全稳定生产提供要素保障。

六要推动干部转变作风、提升能力,紧紧围绕集团党委作风专项行动实施方案,扎实开展作风专项整治,从严从实加强作风和纪律建设,锻造“干实事、有效率、负责任、敢担当”职工队伍,努力做良好风气的模范实践者和积极践行者,为集团公司高质量发展提供坚强作风保障。

七要突出目标导向,以经营目标为着力点,细化分解各项工作任务,压紧压实责任,加强过程监管,以整体工作合力推进下半年任务完成。

会议强调,公司各级领导干部:一要进一步认清形势,统一思想。全面结合全国钛产业发展态势和企业自身实际,在保证现有客户订单的基础上,充分利用省委省政府关于科技创新体制改革的相关政策,最大限度发挥BE炉装备和技术队伍优势,进一步加大技术研发与攻关力度,不断拓宽熔铸产品种类,努力为企业发展增添新的盈利增长点,力争早日嵌入全国钛产业链,实现企业长期稳健发展。二要把准方向,明确目标。进一步贯彻落实习近平总书记对加强国有企业党的建设的重要指示批示精神,推进企业改革三年行动,筑牢国有企业的“根”和“魂”,不断凝聚人心,激发干劲,形成共识,确保战投引进过渡期安全环保、生产经营工作有序推进,干部职工队伍稳定。三要振奋精神,狠抓落实。坚持把政治建设摆在首位,强化思想教育,严明纪律规矩,严格按照集团公司党委统一部署,把贯彻省委省政府加强作风建设要求作为重大政治责任抓实抓好,引领全体干部职工不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,保证企业改革发展的正确方向,为顺利完成年度目标任务,推动企业扭亏脱困贡献智慧和力量。

会后,督导检查组还开展了个别谈话。
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7月11日,青海水电集团党委副书记、总经理李传强,纪委书记李斌,副总经理李秉奎,督导组成员田占武、王东、蔡生彪一行莅临青聚能钛开展2022年中期督导检查,参加了青聚能钛工作汇报会。

会议由青聚能钛党总支书记、董事长支永新主持,青聚能钛党总支委员、经营班子成员、中层管理人员及部分职工代表参加了会议。

党总支专职副书记贾积凯、总经理张科全分别代表党总支和经营班子就企业党的建设、生产经营、面临的困难和下一步工作打算向督导组一行作了汇报。随后,督导组成员和与会人员开展了交流座谈。

李传强同志作了总结讲话,对公司上半年在市场大环境和新冠疫情的双重影响下,在强化内部管理、提升工作效能、落实安全责任、完成生产任务,以及党的建设等方面采取的措施、取得的成效给予充分肯定,并就做好下一阶段工作提出了明确要求和殷切期望。

一要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习党的十九届六中全会和省第十四次党代会精神,完善学习教育长效机制,推动习近平总书记重要指示批示精神、党中央和省委省政府决策部署落实落地,压紧压实管党治党责任,推动“一岗双责”贯通融合,强化权力运行制约监督,加大执纪监督问责力度,以实际行动捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。

二要坚持“两个至上”,做到“两个根本”,持续提升安全生产风险防控能力,着力维护安全稳定,严防各类安全事故发生。

三要始终如一坚持疫情防控各项常态化措施,努力克服疫情对青聚能钛原料、产成品运输等带来的影响,充分发挥装备和技术优势,持续加强技术创新与攻关力度,不断增强企业核心竞争力,力争早日嵌入全国钛产业链,实现企业长期稳健经营。

四要持续坚持“内强经营管理,外引战略投资”的总方略不动摇,进一步提高政治站位,坚定改革信心,统一思想认识,不断强化内部管理,稳定职工队伍,激发内生动力,挖掘内在潜力,凝聚发展合力。

五要结合实际持续加大设施设备维护保养力度,为公司安全稳定生产提供要素保障。

六要推动干部转变作风、提升能力,紧紧围绕集团党委作风专项行动实施方案,扎实开展作风专项整治,从严从实加强作风和纪律建设,锻造“干实事、有效率、负责任、敢担当”职工队伍,努力做良好风气的模范实践者和积极践行者,为集团公司高质量发展提供坚强作风保障。

七要突出目标导向,以经营目标为着力点,细化分解各项工作任务,压紧压实责任,加强过程监管,以整体工作合力推进下半年任务完成。

会议强调,公司各级领导干部:一要进一步认清形势,统一思想。全面结合全国钛产业发展态势和企业自身实际,在保证现有客户订单的基础上,充分利用省委省政府关于科技创新体制改革的相关政策,最大限度发挥BE炉装备和技术队伍优势,进一步加大技术研发与攻关力度,不断拓宽熔铸产品种类,努力为企业发展增添新的盈利增长点,力争早日嵌入全国钛产业链,实现企业长期稳健发展。二要把准方向,明确目标。进一步贯彻落实习近平总书记对加强国有企业党的建设的重要指示批示精神,推进企业改革三年行动,筑牢国有企业的“根”和“魂”,不断凝聚人心,激发干劲,形成共识,确保战投引进过渡期安全环保、生产经营工作有序推进,干部职工队伍稳定。三要振奋精神,狠抓落实。坚持把政治建设摆在首位,强化思想教育,严明纪律规矩,严格按照集团公司党委统一部署,把贯彻省委省政府加强作风建设要求作为重大政治责任抓实抓好,引领全体干部职工不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,保证企业改革发展的正确方向,为顺利完成年度目标任务,推动企业扭亏脱困贡献智慧和力量。

会后,督导检查组还开展了个别谈话。
青聚能钛党总支召开干部大会
青聚能钛党总支召开干部大会

2021年7月27日,青海聚能钛业公司组织召开干部大会。青海水电集团党委副书记、总经理李传强,党委委员、副总经理、工会主席支永新,组织部部长许广鹏莅临参加。公司在宁经营班子成员及班组长以上管理人员近40人参加会议。会议由公司党总支专职副书记贾积凯主持。

会上,许广鹏同志宣布了青海水电集团党委两项任命决定,任命支永新同志为聚能钛业党总支书记,为聚能钛业董事长、法定代表人人选。

新任党总支书记支永新同志作了表态发言,他表示:在集团党委的正确领导下,将紧紧依靠班子成员和干部职工,不断加强学习、提高能力,恪尽职守、勤奋工作,加强团结、维护大局,严以律己、勤政廉洁,争创良好业绩、回报组织信任。张科全同志代表班子成员表态发言,他表示:本次主要领导任命是加强领导班子队伍建设,深入推进企业高质量发展,做出的重大人事调整。班子成员坚决拥护集团公司党委的决定和组织安排,同时热烈欢迎支永新同志来聚能钛业任职。在以后的工作中将一如既往,讲政治,懂规矩,守纪律,肝胆相照,坦诚相见,一心一意做好聚能钛业各项工作,为实现公司扭亏脱困、创新发展作出应有贡献。

最后,李传强总经理做了讲话,希望聚能钛业全体干部职工在支永新同志的带领下,继承发扬优良作风,凝心聚力,真抓实干,推动各项工作取得新业绩,不辜负集团公司党委的信任和干部职工的期望。同时,代表集团党委提出了殷切希望和明确要求:一是讲政治,维护集团党委的安排。聚能钛业自成立以来,一直承担着青海水电集团推动新材料产业发展的重任,对水电集团整体协同发展发挥了重要作用。此次任命决定是通盘考虑聚能钛业发展大局、改革宗旨,审慎研究后做出的重大决定,体现了集团党委对聚能钛业领导班子建设的高度重视和对干部职工的关心爱护,希望聚能钛业全体干部职工坚决拥护和服从集团党委的决定,牢固树立一盘棋思想,讲政治、讲党性、识大体、顾大局,全面支持和配合支永新同志的工作,发挥好领导班子的引领带头作用,推动企业高质量快速发展。二是讲团结,形成合力推动各项工作。有效调动一切积极因素,凝聚各方力量,推动各项工作。希望班子成员之间相互支持、相互配合、相互理解、相互补台,形成凝心聚力、团结务实、谋发展、谋效益的良好氛围。三是讲学习,不断提高履职能力和素质。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想等政治理论和企业管理、法律等业务知识,吸取先进经验,指导日常工作。四是讲管理,不断提高企业管理水平。坚持公司“内强管理,外引战投”的总体思路,进一步发挥职业经理人优势,深入推进企业“三项”制度改革,不断强化各项基础管理,紧密嵌入全国钛产业链,努力打造企业核心竞争力。五是讲党性,牢固树立聚能钛业良好政治生态。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,结合庆祝中国共产党成立100周年大会的重要讲话精神,不断加强自身能力建设,着力提高领导能力和领导水平,进一步完善公司治理体系,树立政治意识,遵守政治规矩。


 


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2021年7月27日,青海聚能钛业公司组织召开干部大会。青海水电集团党委副书记、总经理李传强,党委委员、副总经理、工会主席支永新,组织部部长许广鹏莅临参加。公司在宁经营班子成员及班组长以上管理人员近40人参加会议。会议由公司党总支专职副书记贾积凯主持。

会上,许广鹏同志宣布了青海水电集团党委两项任命决定,任命支永新同志为聚能钛业党总支书记,为聚能钛业董事长、法定代表人人选。

新任党总支书记支永新同志作了表态发言,他表示:在集团党委的正确领导下,将紧紧依靠班子成员和干部职工,不断加强学习、提高能力,恪尽职守、勤奋工作,加强团结、维护大局,严以律己、勤政廉洁,争创良好业绩、回报组织信任。张科全同志代表班子成员表态发言,他表示:本次主要领导任命是加强领导班子队伍建设,深入推进企业高质量发展,做出的重大人事调整。班子成员坚决拥护集团公司党委的决定和组织安排,同时热烈欢迎支永新同志来聚能钛业任职。在以后的工作中将一如既往,讲政治,懂规矩,守纪律,肝胆相照,坦诚相见,一心一意做好聚能钛业各项工作,为实现公司扭亏脱困、创新发展作出应有贡献。

最后,李传强总经理做了讲话,希望聚能钛业全体干部职工在支永新同志的带领下,继承发扬优良作风,凝心聚力,真抓实干,推动各项工作取得新业绩,不辜负集团公司党委的信任和干部职工的期望。同时,代表集团党委提出了殷切希望和明确要求:一是讲政治,维护集团党委的安排。聚能钛业自成立以来,一直承担着青海水电集团推动新材料产业发展的重任,对水电集团整体协同发展发挥了重要作用。此次任命决定是通盘考虑聚能钛业发展大局、改革宗旨,审慎研究后做出的重大决定,体现了集团党委对聚能钛业领导班子建设的高度重视和对干部职工的关心爱护,希望聚能钛业全体干部职工坚决拥护和服从集团党委的决定,牢固树立一盘棋思想,讲政治、讲党性、识大体、顾大局,全面支持和配合支永新同志的工作,发挥好领导班子的引领带头作用,推动企业高质量快速发展。二是讲团结,形成合力推动各项工作。有效调动一切积极因素,凝聚各方力量,推动各项工作。希望班子成员之间相互支持、相互配合、相互理解、相互补台,形成凝心聚力、团结务实、谋发展、谋效益的良好氛围。三是讲学习,不断提高履职能力和素质。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想等政治理论和企业管理、法律等业务知识,吸取先进经验,指导日常工作。四是讲管理,不断提高企业管理水平。坚持公司“内强管理,外引战投”的总体思路,进一步发挥职业经理人优势,深入推进企业“三项”制度改革,不断强化各项基础管理,紧密嵌入全国钛产业链,努力打造企业核心竞争力。五是讲党性,牢固树立聚能钛业良好政治生态。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,结合庆祝中国共产党成立100周年大会的重要讲话精神,不断加强自身能力建设,着力提高领导能力和领导水平,进一步完善公司治理体系,树立政治意识,遵守政治规矩。


 


眉县人大常委会主任王春社一行莅临参观考察
眉县人大常委会主任王春社一行莅临参观考察
创新发展思路 深化产权改革 宝鸡聚和信混合所有制改革进入新阶段
创新发展思路 深化产权改革 宝鸡聚和信混合所有制改革进入新阶段
2021年 5月17日,宝鸡聚和信钛业有限公司(以下简称“宝鸡聚和信”)召开股权结构变更后的第一次股东大会,依法批准修订后的公司章程,产生新一届董事会、监事会机构,青海聚能钛业完成实际控制权的移交,标志着该公司深化混合所制改革进入新阶段。

宝鸡聚和信成立于2016年2月,注册资本1000万元,原由青海聚能钛业全资子公司青海聚能钛金属材料技术研究有限公司作为第一大股东,通过与青海弘业劳务有限公司结成一致行动人的方式控股。该公司成立以来,立足聚能钛业EB炉先进装备及多年运维技术积淀,依托宝鸡作为中国钛谷的区位优势和钛产业集群、市场资源禀赋,助力聚能钛业丰富产品种类,探索差异化竞争策略,在收集信息、开发市场、推广EB产品、拓展下游延伸加工及残废料回收业务等方面实现预定意图,与一批大型客户建立了稳定的合作关系,得到业界广泛赞誉,进一步树立和提升了聚能钛业品牌形象和行业地位,也为自身改革发展创造了有利条件。

2019年以来,聚能钛业针对长期高负债、多年连续亏损、无融资能力及流动资金极度短缺等突出问题,加快筹划调整改革发展思路。在股东的关心和指导下,通过多次调研和综合分析,正式确立了“内强经营管理,外引战略投资”的总体工作方针。基于内外部环境的变化,聚能钛业开始实行直接面对多客户的营销体制,而宝鸡聚和信依靠聚能钛业计提销售服务费用赖以生存模式不再具备可持续性。为尽早帮助宝鸡聚和信转型升级,进一步增强其核心竞争力,聚能钛业党总支坚持解放思想、实事求是,学习贯彻国资国企改革政策要求,经过对钛行业市场的系统研判,决定按照建立现代企业制度的方向,加快深化宝鸡聚和信混合所有制改革,推动其增强资本实力,引入更加灵活高效的经营机制,向以钛材加工销售和EB装备、备品备件制造销售为主业的新型实体发展,开辟更加宽阔的成长道路,逐步实现做大做强。随后,编制方案并履行报审程序,聚能钛金属材料公司在2020年5月与弘业劳务解除一致行动人关系,促成聚和信原第二股东宝鸡嘉诚石油机械公司增加实际出资、受让弘业劳务所持10%股份,聚能钛业退出实际控制人地位。近期,宝鸡聚和信依据《公司法》等法律法规完成股东、股权、法定代表人等信息的变更登记工作。

调整股权结构是深化宝鸡聚和信混合所有制改革取得的阶段性成果,必将帮助其转换角色定位,锻造在市场中独立自主生存壮大的能力。同时,这是聚能钛业贯彻国有企业改革三年行动部署、落实“内强经营管理、外引战略投资”方针的重要举措。今后,聚能钛业将坚持市场化原则和互利共赢原则,充分发挥装备及应用优势,借助宝鸡聚和信弥补自身资金、机制、区位等方面的不足,在优先保障自身备品备件供应和生产运行需要的基础上,积极进军EB炉装备技术服务市场,打造优秀的人才队伍,防范化解运营风险,支持聚和信混合所有制改革计划全面落地落细,推动其创新发展。

 

总经办
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2021年 5月17日,宝鸡聚和信钛业有限公司(以下简称“宝鸡聚和信”)召开股权结构变更后的第一次股东大会,依法批准修订后的公司章程,产生新一届董事会、监事会机构,青海聚能钛业完成实际控制权的移交,标志着该公司深化混合所制改革进入新阶段。

宝鸡聚和信成立于2016年2月,注册资本1000万元,原由青海聚能钛业全资子公司青海聚能钛金属材料技术研究有限公司作为第一大股东,通过与青海弘业劳务有限公司结成一致行动人的方式控股。该公司成立以来,立足聚能钛业EB炉先进装备及多年运维技术积淀,依托宝鸡作为中国钛谷的区位优势和钛产业集群、市场资源禀赋,助力聚能钛业丰富产品种类,探索差异化竞争策略,在收集信息、开发市场、推广EB产品、拓展下游延伸加工及残废料回收业务等方面实现预定意图,与一批大型客户建立了稳定的合作关系,得到业界广泛赞誉,进一步树立和提升了聚能钛业品牌形象和行业地位,也为自身改革发展创造了有利条件。

2019年以来,聚能钛业针对长期高负债、多年连续亏损、无融资能力及流动资金极度短缺等突出问题,加快筹划调整改革发展思路。在股东的关心和指导下,通过多次调研和综合分析,正式确立了“内强经营管理,外引战略投资”的总体工作方针。基于内外部环境的变化,聚能钛业开始实行直接面对多客户的营销体制,而宝鸡聚和信依靠聚能钛业计提销售服务费用赖以生存模式不再具备可持续性。为尽早帮助宝鸡聚和信转型升级,进一步增强其核心竞争力,聚能钛业党总支坚持解放思想、实事求是,学习贯彻国资国企改革政策要求,经过对钛行业市场的系统研判,决定按照建立现代企业制度的方向,加快深化宝鸡聚和信混合所有制改革,推动其增强资本实力,引入更加灵活高效的经营机制,向以钛材加工销售和EB装备、备品备件制造销售为主业的新型实体发展,开辟更加宽阔的成长道路,逐步实现做大做强。随后,编制方案并履行报审程序,聚能钛金属材料公司在2020年5月与弘业劳务解除一致行动人关系,促成聚和信原第二股东宝鸡嘉诚石油机械公司增加实际出资、受让弘业劳务所持10%股份,聚能钛业退出实际控制人地位。近期,宝鸡聚和信依据《公司法》等法律法规完成股东、股权、法定代表人等信息的变更登记工作。

调整股权结构是深化宝鸡聚和信混合所有制改革取得的阶段性成果,必将帮助其转换角色定位,锻造在市场中独立自主生存壮大的能力。同时,这是聚能钛业贯彻国有企业改革三年行动部署、落实“内强经营管理、外引战略投资”方针的重要举措。今后,聚能钛业将坚持市场化原则和互利共赢原则,充分发挥装备及应用优势,借助宝鸡聚和信弥补自身资金、机制、区位等方面的不足,在优先保障自身备品备件供应和生产运行需要的基础上,积极进军EB炉装备技术服务市场,打造优秀的人才队伍,防范化解运营风险,支持聚和信混合所有制改革计划全面落地落细,推动其创新发展。

 

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