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青海聚能钛业股份有限公司疫情防控工作侧记
发布时间：
2022-11-04 13:18
青海聚能钛业股份有限公司疫情防控工作侧记
——提升疫情防控能力水平 保障企业生产稳定运行
自10月21日本轮疫情封控以来，青海聚能钛业股份有限公司及时启动疫情防控应急预案，在生产经营、安全环保、产品发运、物资供应、后勤服务等方面严格落实主体责任，科学精准有效抓好疫情防控工作，全力保障了企业生产经营稳定运行。
——机制健全是生产经营稳定运行的基础。10月21日12时收到疫情封控的通告后，除熔铸、机加、设备运行等部室在岗人员实行闭环管理，供销事业部、综合事业部各部室迅速响应，安排确定应急值守人员外，其余人员开启居家办公模式。截止21日下午，公司驻厂人员163人，其中熔铸车间79人，机加车间23人，设备运行保障部28人（含司炉工1人），综合办18人（含劳务外包12人、施工方2人），财务部2人，人资部1人，经营计划部2人，采购部1人，市场部1人，安环部1人，质量管理部4人。在减轻公司住宿、就餐等后勤保障工作压力的同时，维持了各部室职能作用正常运转发挥，尤其是综合办、财务、采购、市场、生产经营、运行保障、熔铸、机加等部室由主要负责同志值守，在公司总经理张科全（驻厂）的领导下，各部室负责同志亲自协调或参与生产组织、安全环保、设备运行、保通保畅、后勤保障等工作，相互间加大沟通，大大提升了工作效率。
——保通保畅是生产经营稳定运行的前提。产品发运和原料供应是企业的生命线，在做好疫情防控的前提下，保证企业保供保畅就显得尤为重要。因此，在产品发运和原料供应物流运输过程中，市场部、综合办、经营计划部、财务部协调联动，市场部提前查验双码及核酸报告，确定无误后综合办联系东川园区办理通行手续。车辆抵宁后，市场部专人前往峡口防疫卡口接车，到司后门卫进行全面消杀并粘贴封条，入司后严格落实“人不落地、车不落窗”防疫要求,并要求司机全程佩戴口罩，经营计划部协调装车后市场部专人送至防疫卡点。全过程各环节紧密衔接、无缝对接，保证了企业生产经营不停，现金流不断。截止11月3日，进出物流运输车辆8车（次），预计近日还有3辆物流运输车辆。
——服务创新是生产经营稳定运行的保障。由于此次疫情封控是今年以来最为严重、发生最为突然的一次，且源自于青藏高原物流集散中心，而公司后勤物资供应商均有此地行程轨迹，疫情发生后均实施了居家隔离，对公司后勤物资供应带来了极大不便。鉴于此，公司一方面调整餐厅餐食供应，加大面食比例，丰富面食种类；另一方面加强与园区管委会的沟通协调，联系为政府配送物资的供应商送货，保证了后勤物资及时供应和物资品质。同时在全市物资紧张，配送极其艰难的情况下，公司为驻厂人员供应了苹果、香蕉等水果，最大限度地丰富了员工的饮食营养，一定程度上调动了员工工作积极性。此外，结合疫情封控致使员工生活用品供应困难的实际，公司就近联系商超向各部室提供联系方式，以部室为单位统计生活物品采购计划，联系商超配货并线上结算后，公司派公务用车集中运回并严格进行消杀，保证了员工生活必需品的及时供应。截止11月3日，各部室线上集中采购生活物品7次，价值20000余元。同时，由于驻厂部分员工封控已达4月之久，公司领导张科全会同部室负责人深入车间、班组召开“二十大”精神学习座谈会，在共同学习二十大精神的的同时为广大职工答疑解惑、排忧解难，缓解焦虑情绪。11月2日至3日，公司积极联系非封控区域理发师上门为43名职工提供理发服务，受到了广大职工的一致好评。10月29日，组织职工积极收看集团公司工会举办的《后疫情时期心理疏导与调试》主题讲座，转发《应对疫情心理疏导宣传片》，引导大家做好自我防护，做好心理调适，培养积极心理品质，提高自身免疫力、抵抗力及情绪控制能力，提振了驻厂职工信心，也改善了职工精神状态。
——作风优良是生产经营稳定运行的关键。好的作风是企业改革创新发展的内在动力。在目前全国上下掀起学习贯彻党的二十大精神高潮之际，聚能钛业全体领导干部以开展作风建设专项行动为契机，深入学习贯彻党的二十大精神，真正把思想和行动统一到企业重大决策上来，把学习党的二十大精神要求落实到具体工作和实践中去，努力把作风建设的成效转化为推动企业改革创新发展的实际行动，团结一致向前看，为企业生产稳定运行增添了内在动力。全体职工更是“舍小家，为大家”，服从企业防疫及生产经营大局，积极响应公司防疫要求，坚决执行党总支、总经理办公会决议，以实际行动诠释了担当作为，履职尽责。
总之，青海聚能钛业坚持“生产防疫两手抓，两促进”的理念，在一次次疫情封控中，不断总结疫情防控经验，补齐防疫工作短板，统筹摆布生产全局，强化防疫协作联动，及时回应职工群众关切，掌控关键节点，优化工作流程，提升服务质量，在全力以赴做好疫情防控工作的同时，保障了企业生产经营安全稳定运行，为企业改革创新发展奠定了坚实基础。
综合管理办公室
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