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青聚能钛ERP管理系统项目全面启动

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  为进一步推进公司项目化建设,提升企业现代化管理水平,2018年4月11日,青聚能钛组织召开ERP项目实施启动会议,这标志着公司ERP项目正式进入实施阶段。公司生产经营班子成员,公司各部室、宝鸡聚和信相关负责人及用友公司总经理及项目组人员近30人参加了会议。

  会议由公司两化融合办公室主任曹银山主持,ERP项目管理小组组长唐增辉宣布了ERP项目领导小组成员名单,并对ERP项目实施工作做出了计划安排,并要求此次ERP系统升级项目要紧密结合公司实际及战略发展需要,在NC5.7数据导入基础上,NC6将通过优化原系统未能实现的功能,整合数据,规范物料、操作、流程说明,规范基础管理、统一物料、客商、会计科目等档案的名称和编码、优化部分业务流程,在系统全面应用的基础上促进企业管理的规范,并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。随后,用友甘肃分公司总经理王莉介绍了ERP系统实施准备方案,并表示定会尽心尽力、尽职尽责,做好此次ERP系统项目升级全面工作。

  唐增辉总经理在大会上作了总结讲话,一是要求各部门要高度重视ERP项目建设工作,坚定信心,精诚团结,通力合作,全面做好ERP项目实施,确保ERP项目建设的落实和取得成效。二是ERP项目建设是提升企业管理与创新的最佳途径,通过对ERP项目的开展,进一步完善、优化系统流程。三是加强员工培训,通过ERP项目的开发应用,培养一批高素质、复合型人才,为青海聚能钛业股份有限公司管理水平提升做出更大的贡献。