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公司召开工作例会

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  2015年6月26日下午,公司召开工作例会,对上半年的进行了回顾总结,深刻分析了工作中存在的问题,并提出了下一步工作思路和计划。公司各部门助理及副班长以上人员参会。

  会上,各部门负责人分别对2季度工作进行了总结,同时也对上半年的进行了回顾,深刻分析了工作中存在的问题,并提出了下一步工作思路和计划。

  随后各主管副总就分管部门工作进行了阶段性总结和安排。

  最后,吴世周总经理对上半年公司工作进行了分析总结认为,公司上半年工作情况喜忧参半。喜的是,通过大家的努力有了较大收获:市场拓展工作较前有了增长,在目前市场十分困难的背景下,此成绩来之不易;在项目争取方面,成功中标国家级项目;军工保密认证顺利通过等等。忧的是,今年时间过半,任务完成差距尚较大。

  针对以上情况,为了确保今年各项指标的实现,吴总做出以下部署:

  1.建立营销为主的理念,一切工作围绕营销开展。

  2.加强生产管理,及时满足订单需求。将“4.28”事故为前车之鉴,在2#炉进行模拟训练和练兵。加快合金研发,按计划稳步推进,逐步将“研发中心”运作起来。

  3.在项目争取方面,下半年要继续扩大成果。

  4.钛矿资源储备方面,今年必须拿到1个采矿权和2个探矿权。

  5.加快“新三板”挂牌工作节奏。目前虽然困难重重,但挂牌对实现公司战略意图,扭转局面,创造转机意义重大。

  6.努力打造具有聚能特色的企业文化。当前虽然生产不饱和,但精神上不能放松。以“六个一”为载体,打造朴素、真诚、阳光、向上的聚能钛业企业文化。党务工作,要有组织地推进落实“三基精神”和“三严三实”工作。工会工作除了按集团公司工会要求有步骤、有计划展开以外,可以考虑筹划举办一次职工运动会,在“9.3”抗战胜利纪念日之际,举办以“团结就是力量”为主旋律的职工歌咏比赛。